本網(wǎng)訊（記者 陳文瀚 麥 子）8月30日下午，海汽系統(tǒng)召開巡視整改動員大會暨作風整頓建設(shè)推進工作會，總結(jié)海汽系統(tǒng)召開作風整頓建設(shè)成果，部署下一步作風整頓建設(shè)工作。省旅投黨委委員、海汽黨委書記、董事長劉海榮作總結(jié)講話。公司黨委專職副書記王修奮主持會議。

劉海榮書記肯定海汽系統(tǒng)作風整頓建設(shè)工作取得的成效。他指出，海汽系統(tǒng)作風整頓建設(shè)呈現(xiàn)以下特點：一是干部作風更加嚴實了。劉海榮說，從今年5月海汽系統(tǒng)作風整頓建設(shè)工作啟動以來，公司班子成員改變機關(guān)作風，深入基層單位進行調(diào)研，針對制約企業(yè)改革發(fā)展的堵點、難點問題進行梳理，現(xiàn)場研究破解難題。在調(diào)研中，共查擺出當前制約公司發(fā)展較為突出的問題9個，現(xiàn)場督導解決4個，限期解決5個。二是思路舉措更加開拓了。為爭取校車運營服務(wù)、城鄉(xiāng)一體化客運、場站開發(fā)等業(yè)務(wù)及項目，公司領(lǐng)導班子深入基層，先后與我省15個市縣領(lǐng)導溝通洽談，著力為基層單位辦實事、解難題，爭取投資項目落地實施。為拓展定制客運業(yè)務(wù)，?？诠窘?jīng)過努力順利中標了海口美蘭國際機場免稅員工通勤班車運輸服務(wù)項目；在旅游公司扭虧增效這個難題上，采取了很多措施，對旅游公司人員和車輛進行分流；技校班子采取多種合作辦學模式，加大招生宣傳力度，今年實現(xiàn)招生3100名，突破技校招生歷史，在全省技校招生中排名第一，成績值得肯定。三是工作落實更加有效了，比如三合優(yōu)品物流公司拿下某片區(qū)副食品配送業(yè)務(wù)后，在毫無經(jīng)驗的情況下，僅用了30天時間，加班加點，群策群力，理順了物流配送工作；為加快推進定制客運項目實施，各單位積極主動申報線路，文昌、瓊海等9家單位已獲批文昌至海口、瓊海至海口等17條定制客運線路256輛車，定制化平臺公司已注冊成立等等。

劉海榮書記通過典型反面案例，指出了公司內(nèi)部仍存在的一些突出的作風問題，如“不作為”“慢作為”“責任心不強”“怕?lián)煛钡鹊葐栴}還大有市場。他要求，所有在座的中層干部要從自身做起、做好示范，發(fā)揚斗爭精神，大力倡導雷厲風行、“馬上就辦”的作風，對公司黨委的決策事項，拿出“事不過夜”的勁頭抓部署抓落實，做到今日事今日畢，以“不干則已，干就最好”的精神對待每項工作，做到快而不亂，有效率更有質(zhì)量。

會上，公司紀委書記李軒通報了海汽系統(tǒng)作風整頓建設(shè)工作進展情況，并對下一步工作提出了要求。他要求做到“三個到位”：即責任落實到位，統(tǒng)籌結(jié)合到位、問題解決到位。

海汽系統(tǒng)領(lǐng)導班子成員，控股公司、股份公司本部各部門負責人、司屬各單位黨政主要負責人等參加會議。

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